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企业经营管理沙盘模拟训练课程总结

08-30 熊掌号

为促进扁平化改革之后公司运营管理工作的更好开展,转变思想理念及经营思路创新,打破部门壁垒,提升各部门横向沟通效率,人力资源根据年度亚搏平台官网入口 计划对运营管理亚搏平台官网入口 需求内容进行多次深入调研,于8月26日至27日与铭润拓展训练合作组织开展了“企业运营管理沙盘模拟训练”亚搏平台官网入口 。来自各部门的运营管理人员及中层干部40余人参加了此次亚搏平台官网入口 。
历史背景 借古比今:亚搏平台官网入口 以战国时期变幻莫测的政局为背景,再现群雄逐鹿、英雄辈出、百家争鸣的战国时代,山河日变的“大争之世”。战国风云借古比今,将学员分成七组,模拟战国七个国家,就像组织中的各个部门,七国最后的联盟相当于组织本身,要达成联盟必须完成各国的任务,实际是在模拟一个企业现实运营的过程,围绕主题进行模拟经营,通过实战演练完成探索。
角色扮演 群情激昂:各组学员模拟七国诸侯,分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过四年的国家建设、战争及结盟,演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横。
团队成员为取得胜利各司其职,严格按既定策略执行,团队向心力和凝聚力发挥到极致。参与式的沙盘教学点燃了学员的学习兴趣,各小组成员积极投入,高度参与,展现出昂扬向上的学习热情和活力,每一次演练,每一次展示都蕴藏着各团队的智慧和进步,学员们气氛热烈而活跃的课堂表现受到亚搏平台官网入口 讲师高度的肯定和赞赏!
引人反思 感悟至深:身临其境才(cai)能(neng)充分(fen)领会到(dao)运营(ying)的(de)真谛。团队(dui)从(cong)强到(dao)弱,从(cong)弱到(dao)强,每一次的(de)分(fen)析和判断,都可(ke)以(yi)看到(dao)自己的(de)决策如(ru)(ru)何转化为结果,虽然是情景模拟,却能(neng)引发(fa)我们回归(gui)到(dao)实(shi)际工作(zuo)和企业(ye)经营(ying)的(de)思考,在学习如(ru)(ru)何分(fen)析和判断的(de)过程中,对如(ru)(ru)何提高企业(ye)的(de)运营(ying)效(xiao)率有了全新(xin)的(de)认识(shi)。
通过两天的沙盘模拟训练,学员们收获了很多,不仅把以前在工作中获取的零碎运营管理知识进行了总结,也学习了很多新的知识,能够站在更高的层面看待企业的整体运营,不但自己的管理理念更加全面,也增加了对其他部门的了解和理解。
一(yi)个企(qi)(qi)业能长期稳(wen)定(ding)地(di)健康发展,各个部(bu)门间的(de)相互配合非常(chang)重要。希望广大(da)学(xue)员将(jiang)学(xue)习所得运用到(dao)实(shi)际工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)去,在(zai)未来的(de)管理(li)运营工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)更加(jia)有的(de)放矢,在(zai)公司的(de)“大(da)企(qi)(qi)业、小组织”中(zhong)(zhong)展现个人才华,成为(wei)能够(gou)在(zai)日趋激烈复(fu)杂的(de)市场(chang)环境下骁(xiao)勇(yong)善战的(de)精(jing)兵强将(jiang),助推公司运营管理(li)体系建设(she)。
 
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北京(jing)铭润拓展亚搏平台官网入口 中(zhong)心提供(gong)企业(ye)团(tuan)队建(jian)设、军事(shi)训(xun)练、真人镭战、趣味(wei)运动(dong)、企业(ye)内训(xun)、青少(shao)年训(xun)练等课程.
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